近日阿拉沟乡人民政府与和静县汇鑫有限公司达成阿拉沟乡中心加油站(301省道223公里处)和乌拉斯台查汗村加油站(301省道169公路处)(含餐饮、住宿、便利店、停车场、水冲式厕所等配套设施)综合服务项目投资开发协议,这标志着投资1000万元的加油站项目将在阿拉沟落地生根、开花结果。

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为进一步加强全镇村干部队伍建设,确保全镇农村工作到位、精力到位、时间到位,全面完成党委政府下达给项工作目标任务,乌苏市甘河子镇特制订五项村干部管理制度。

2012年阿拉沟乡坚持以科学发展观为指导,围绕“打基础、创环境、促招商、谋发展、构和谐”的工作思路,以“项目建设”为中心,深入开展招商引资活动,把招商引资作为兴乡富民的第一要务,作为考核干部政绩的重要依据,从而在全乡形成了人人谈项目,个个要招商的浓厚氛围。

2020欧洲杯足球赔率竞猜网站,一是建立学习制度。村党支部书记每月不定期召开一次村两委会议,带领村两委干部学习建设社会主义新农村政策和普法教育及相关法力法规。

一是统一思想,加强领导。召开招商引资动员会,理清发展思路,明确发展目标,上下一心,协调一致,进一步扫除招商引资的各种思想障碍,破除区位决定开放的思想,牢固树立“环境就是生产力”的新观念;破除吃亏上当的思想,牢固树立“近期让利,长期受益”的双赢观念;破除“求稳怕乱”的思想,牢固树立“贪大求全”的发展观。成立由乡主要领导和相关部门负责人组成的招商引资工作领导小组,在全乡选拔了一批综合素质高、工作能力强的招商队伍,成立了招商引资办公室,为招商引资提供了坚强的人员保障。

二是建立坐班办公制度。村两委干部实行轮流坐班和值班制度,处理日常事务和接待群众来访,并实行签到制,镇党委定期和不定期检查村干部坐、值班到位情况,检查结果将列入年终考核。

二是扩大宣传,夯实基础。阿拉沟乡地处山区,地理位置比较偏僻,长期以来人们的思想观念比较封闭保守。对此,我们借助网络、电视广播、标语、墙报、宣传单等五类载体,开展多种形式的宣传活动,引导干部群众对形势进行再分析,对乡情进行再认识,切实增强了全乡上下抓好招商引资工作的责任感和紧迫感。认真征集、筛选、包装和推出一批符合阿拉沟乡实际和产业发展的好项目,充分发挥乡内外资源优势,动员各方力量,多形式、全方位地宣传阿拉沟乡、推介项目。印制了《阿拉沟乡招商引资投资指南》,形成了一整套操作性强、实用性高的招商引资工作流程。

三是建立请销假制度。村干部因事、病等不能参加学习、会议的须向村党支部书记请假,外出三天以内须经驻村领导批准,三天以上须办理书面请假手续,全年累计不得超过三十天。

三是优化环境,扩大魅力。大力实施“以优良的环境,优惠的政策,优质的服务”为内容的三优政策,走“环境招商、以商招商”的引资之路。加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力;推行积极的优惠政策,下大力气优化发展环境,对干扰、影响经济发展环境的人和事以铁的纪律、铁的手腕、铁的措施坚决打击,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、稳商、富商的浓厚氛围。

四是建立述职述廉制度。村干部述职述廉每年进行一次,村党支部书记、村委会主任向参会人员报告工作的进展情况、取得的成效、廉洁自律情况、存在的问题以及今后的整改方向。

四是全程跟踪,完善服务。坚持用坚韧不拔的毅力对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪,以咬定青山不放松的精神,紧盯不放,主动对接,突出一个“快”,体现一个“实”,坚持一个“诚”,直到项目落地生根。在思想上实行“客商至尊、项目至上、完美服务”的新理念,全心全意为投资商提供保姆式的贴心服务,让企业进得来、留得住;以企业为中心,强化企业的主体地位,让投资主体“放心、安心、舒心、暖心”,从而达到以情留商,以商招商的作用;全程代办项目落地各种审批手续,让企业集中精力搞建设,提高项目建设速度;凡外商有困难,坚持在第一时间赶到、第一时间协调、第一时间解决。

五是建立奖惩制度。按照《甘河子镇村干部考核制度》对农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行全面考核,并对考核结果进行通报,与年终奖励报酬挂钩。

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